2017年、団体として初めて「協定」で契約を締結しました。相手方は基礎自治体・岡山県奈義町です。
これを機に、自治体との契約について、「委託契約ではなく、協定のような形の方が実情に則している」と考えるようになりました。
「委託契約」の中身のほとんどは「請負契約」であり、これだと発注者の下請けになってしまい、事業がコモディティ化するからです。簡単に目的を見失い、サービスを切り売りしてお金をもらう構造になってしまう。
でも僕らは、サービスを切り売りしたいのではありません。自治体もNPOも、自分たちが属する共同体の公共の福祉を実現するために、互いに持てる社会資源を出し合っているのではないでしょうか。
僕が知る限り、この関係に適した考え方がNPOにおける「協働」であり、適切な契約の形は「協定」や「協働契約」です。 
「協定／協働契約」（ひとまず便宜上、こう表記します）は空論ではなく、団体では実際に、神奈川県相模原市とともにこれを実現しています。「さがみはら子育てきずなメール事業の実施に関する協定書」を締結し、目的を明確にして、事業を展開しています。
実際には、この協働事業のきっかけを作ってくださった地元企業・相模原商事株式会社も含めた「3者協働」ですが、イメージを明確化するため、図では省略しています。
ameblo.jp
以下、協定書冒頭です。
「さがみはら子育てきずなメール事業の実施に関する協定書」
相模原市（以下「市」という。）、特定非営利活動法人 きずなメール・プロジェクト（以下「実施団体」という。）及び相模原商事株式会社（以下「協賛企業」という。）は、子育て支援「さがみはら子育てきずなメール事業」（以下「事業」という。）の実施に関して、次のとおり協定を締結する。
(目的)
第１条 この協定は、市、実施団体及び協賛企業（以下「三者」という。）が協働し、「さがみはら子育てきずなメール」を届けることで妊婦及び保護者を支援し、孤立や不安、産後うつ等を未然に防ぐために行う事業の、効果的な実施を図るために必要な事項を定めることを目的とする。
「協定／協働契約」の先進自治体である横浜市には、市民と市職員のための協働契約ハンドブック｢AMPERSAND協働実践｣があり、その中12ページで、委託と協働の違いを下記の通り整理しています。
繰り返しますが、自治体もNPOも、自分たちが属する共同体の公共の福祉を実現すべく、互いに持てる社会資源を出し合う関係です。僕らが提供できる社会資源が「きずなメール事業」。自治体との協働を志向するのは、住民にアクセスするインフラでありライフラインだからです。
これからは「きずなメール事業」のような「非接触の支援」の重要度は、さらに増します。事業の潜在力を100％発揮するためにも、「請負契約」から「協定／協働契約」に少しづつシフトして行こうと考えています。
自治体の方、ソーシャルセクターの方は、ご理解とご協力を、何卒お願い申し上げます。
（追記）
10年以上前に、ほぼ同じことを述べておられる方を見つけました。いつか来た道だったと知って感動。備忘として。
「NPO等と行政の『協働契約(書)』の普及に向けて」市民優位の自治・協働政策?. 今瀬 政司（(特活)市民活動情報センター 代表理事）
多忙な父親に向けてショートメール(SMS)でメッセージを送るので"sms4dads"。オーストラリア・
「きずなメール事業」を一般化したいと考えています。「一般化」とは、同じことをやりたいと思った人が、同じレベル感でできるようになるという意味です。再現性を持たせたい。同じような手続きでコンテンツを編集し、同じように事業を構成することを、別の人たちもできれば、受益者も増えるし、雇用も増やせます。
